人们经常问我们“为什么我要把我的经理添加到Fellow?”

在这篇文章中，我们将强调邀请你的经理的4个好处:

如果建立了报告关系(经理-直接报告)，那么1对1的说明将带有额外的功能。在上面，你会得到反馈而且优先级除了平时流而且行动项目．

如果你在企业计划，反馈标签将是所有直接报告反馈的集合，这在绩效评估周期中非常方便。

最重要的是，还有一些建议的主题在右边。这些来自我们的题库，当你点击其中一个建议的主题时，它们会自动添加到议程中。希望能引发发人深省的对话。

仔细想想，让每个人都自己记笔记是非常低效的。除了效率低之外，在会议结束后，两个人都将根据自己过滤过的笔记工作，而不是一个单一的事实来源。

如果你邀请了你的经理，你可以建立一个1对1的协作文档/记录，你也可以有一个你们都不在的所有会议的共享笔记。这对于操作项特别有用，这样它们就不会被遗忘。

与同事反馈功能，你可以与你的队友交换反馈。如果一个团队成员分享了一些你特别自豪的反馈，你可以选择直接与你的经理分享这一反馈。

更好的是，这条反馈会出现在你的1对1部分，这样当你进行绩效评估时，你就会有一个完整的记录，没有近因偏差。

在一对一会议之前，同事会通过松弛或者电子邮件通知你即将到来的一对一会议，并提示你添加到议程中。

这可能有助于防止在会议开始前15分钟匆忙增加你的一对一议程。

您可以自由地定制它们通知设置在用户设置-->通知．