360度反馈是管理者建立直接报告反馈组合并鼓励增长的好方法。
为了使收集360度反馈的过程更容易解释，我们将以Sasha的案例为例。我们将从这些人那里收集关于Sasha的360度反馈:
步骤
在Feedback部分中，单击蓝色加号在反馈面板的顶部。然后选择360年的反馈．
通过为每种类型的受访者选择一个模板来选择你想问的问题:自我评估、经理评估、同事反馈和直接报告反馈
这些模板将决定每组人被问到的问题。
您需要选择一个预先存在的反馈模板。如果您想创建一个新的，您将需要离开页面和遵循这个过程
添加人员和他们的队友。这一步最重要的部分是指定谁是这个360度反馈的主题。一旦添加，Fellow将自动填充一些人，包括他们的经理和任何直接报告。
注意:您只能发送在第一步中选择模板的反馈类型。
如果您正在收集关于多人的反馈，请添加另一个报告。这意味着将发送2批反馈。这两批是相互独立的，它们只是有相同的问题。
点击预览和发送．您将能够确认谁将看到完成的反馈，以及谁将被发送什么。
一旦发送，您将能够在您的主反馈收件箱中看到此请求。单击请求查看来自每个组的响应。
在此基础上，这就类似于常规的反馈请求提醒应答者，取消请求等。
故障排除
你只能对你的直接下属或你的下属提出360度的反馈。例如，你可以询问直接报告的直接报告。
当你选择要询问的人时，你可能在下拉列表中看不到你要找的人。只要开始输入他们的名字，这将缩小名单，这个人应该会出现
