目标是由概括了实现目标所需步骤的关键结果支持的竞争性目标。这些目标和关键结果(OKRs)是很好的目标设定方法。但是在你开始完成这些目标之前,你需要把它们放在第一位。

***目标是企业计划的一个特征

步骤:

  1. 我的目标部分,点击创建目标在右上角

  2. 给你的目标一个标题,一个截止日期和一个受让人。

    你也可以包括一个目标的描述,但也可以创建一个没有这些信息的目标。

  3. 创造你的关键结果。

    1. 添加截止日期

    2. 添加所有者

    3. 指定一个目标(Start/ Current/ target)

    4. 指定这个关键结果作为总体目标的一部分应该有多少权重。(大多数情况下,这可能只是设置为1x,但如果有一个关键结果是其他结果的两倍重要,你可以将其增加到2x,以此类推)

  4. 然后指定目标周期(换句话说,这个目标将被处理的时间周期)

  5. 指定可见性并添加任何贡献者。贡献者和受让人将有能力编辑和更新OKR。

  6. 你还可以选择添加父目标(如果有的话)


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