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回跟会议
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1:1的有效管理人员会议模板
Leapsome认为,管理者和员工之间的一致的1:1会议确保员工感到受到了重视和支持至关重要。
得到这免费模板
1405年
1567年
![模板预览](http://www.hackmyideas.com/wp-content/uploads/2021/12/1_1-Meetings-for-Effective-Managers-Desktop-Starting-Point-🛑-small-3.png)
预览模板
是什么在这个1:1的有效管理人员会议模板:
1一般的问题
一般问题的直接报告。
- 你过得如何?
- 本周你在想什么?
- 任何管理项目(如假期),我们应该讨论吗?
2❓对齐
一般问题了解他们与公司和调整的作用。
- 如何相信你觉得在公司要到哪里去?
- 你有任何关于策略的问题吗?
- 你需要任何额外的输入从我吗?
3进步
一般问题了解进展自从上次谈话。
- 自上次会议的主要成果是什么?
- 你进展向你的目标如何?
- 目前的障碍是什么?
- 一件事你知道自从我们上次交谈吗?
- 你挑战了自从我们上次谈了什么?
- 自从我们上次说什么了好吗?
4的关系
问题建立融洽、透明度和收集反馈。
- 你有什么反馈吗?
- 你想讨论的交互吗?
- 我怎样才能最好地支持你从现在到我们下次见面?
5愿望
问题理解你的直接下属的职业目标,看看你可以帮助他们成长和成功。
- 你有没有取得什么进展你的职业目标?
- 哪些技能你要继续工作吗?
6✅下一步
这次会议后问题理解接下来的步骤。
- 本周的首要任务是什么?
- 下次我们应该讨论什么?