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对第一次一对一的会议议程问题

先用这个模板指导一对一的会见新员工打好基础,在右脚开始!

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里面是什么这一议程问题第一次一对一的会议:

1介绍

建立一个关系,探讨你的新员工的个人生活。

  • 你的爱好是什么?
  • 什么是你想做的一件事更多的在你的业余时间?
  • 你想知道关于我的什么?

2❓新员工培训

登记新员工培训过程是怎样。

  • 你的第一个星期过得好吗?
  • 任何意外或困惑吗?
  • 混乱或者不清楚是什么?
  • 有什么你想要更多的信息或资源?bob综合体育平台下载安装
  • 我能做些什么来确保未来2周是成功的吗?
  • 你觉得团队连接或断开?以何种方式?

3预期

团队期望和全公司的期望列表。

  • 你理想的工作环境是什么?(例如,独立或协同工作)
  • 是什么让你觉得价值在工作吗?被低估了吗?
  • 你有任何与工作相关的怨言吗?
  • 你期望从我是什么?
  • 你有什么期望从其余的团队吗?

4目标和个人发展

讨论目的和目标在个人发展领域。

  • 什么你今年到目前为止最得意的成就/季度?
  • 你跟踪你的进展你的目标如何?
  • 你明年的目标是什么?
  • 在两年内你希望做些什么?五年?十年?
  • 的障碍阻碍了实现你的长期目标?
  • 你需要什么支持?我怎么能帮助你实现这些目标?
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关于作者

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的就是团队的生产力和团队会议管理软件收集建立体育彩票BOB合作议程,记录决策,并保持彼此负责。

  • 布列塔尼福赛斯
    前首席人才官,Shopify

    的对我们来说是一个重大转折。我喜欢轻和容易使用。它直观地建立在我的日常节奏,Shopify的自然流动,使它更易于有价值的对话。”

  • 约翰格里森
    客户副总裁成功,动机

    “我从没见过一个应用程序传播得如此之快。在几周内,有成百上千的人使用的跟进每个会议的行动项不可避免地出来。它已经改变了我们的团队。”

  • 塞布丽娜勒布朗
    销售总监,调查猴子

    “同事增加了我的生产力和导致更多的协作1:1 &团体育彩票BOB队会议。bob苹果版ios我的团队喜欢捕捉自己的议程项目。提示添加谈话要点是超级方便的时候从一个会议到另一跳。”

  • 利亚姆马丁
    联合创始人,时间的医生

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