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企业的预算是多少?

不管多久你在业务,你需要一个业务预算。创建业务预算现在比以往任何时候都更容易,由于在线工具和模板。虽然术语“业务预算”是相当简单,它可能包括超过你的想象。

业务预算并不意味着只跟踪支出。相反,正确地执行预算应该帮助估计未来的支出,确定当前可用的资本,并预测收入。业务预算模板是必不可少的正确映射出你的业务预算,从而创建一个金融计划根据您公司的收入和费用在一个特定的时期内。

如果你不能想出一个开支计划对于你的收入和费用,很难能在商业上取得成功或支付你自己和你的员工。当涉及到业务,预算就是一切,除了营销,当然!

也许是时候你正式起草一份业务预算,无论是对你还是一个客户。模板在你面前会让你的生活(过程),以便更容易,提供大量的想法,方向,和灵感,你想把你的预算,什么是最适合您的业务。

“好企业生成任务来驱动他们的利润。伟大的企业创造利润来驱动他们的任务。”——托尼谢

业务预算为什么重要?

业务预算是最聪明的举措之一,你可以让你们公司的健康和长寿。业务预算详细和现实将帮助指导你的公司走向成功。当您创建一个预算为您的业务,你会给自己所需的基本信息操作在你的手段,同时准备不可避免必然会出现意想不到的挑战。

公司预算模板可以帮助您为您的业务奠定基础的财务状况。没有它,你基本上感觉在黑暗中,你可能不需要花钱,也希望事情发展顺利。这是没有办法做生意,和必要的措施让预算相对简单,但它需要时间来收集必要的信息进行审核。

使用一个模板,它不仅是有用的建议你什么你应该关注budget-wise,但是你需要预算准备。模板后会帮助你组织你的想法和你把文件中最重要的一个方面,如果不是最重要的,你的业务采取行动。

在这个业务预算模板:

1预估收入

是不可能构建你的预算没有牢固地掌握你的估计收入。在本节中,您想要齐心协力的收入估计预算年度期间收到的所有可能的来源。一个好的预算不是出生在一夜之间,这可能让你花一些时间,但这将是值得的努力。

“利润会发生什么,当你一切是正确的。“Yvon Chouinard

2固定成本

你的固定成本是一个常数在您的业务。保证一些事情在生活中,但你的固定成本并不是其中之一。例如,房租或房贷你使你的业务定位是常数。他们不改变。成本可能会上升或下降开关建筑物或移动,但这成本将始终存在。如果你运行一个在线业务,也是说你的网站订阅,你是否每年或每月运行它。

3可变成本

你的可变成本是不同的,你猜对了。可变成本趋于上升随着产量增加,生产减少。体育彩票BOB他们严重依赖于供给和需求的概念,为了创建一个成功的预算,你必须知道你的可变成本。你会发现更好的了解你的可变成本,更好地预测你会做在你的业务预算。

4一次性费用

一次性的成本费用,支付一次,不重复。一般来说,它们是成本超出了你的公司通常的活动范围。一次性成本的几个例子可以搬迁,甚至一个周期出售资产,比如建筑,办公空间,或者你不再使用的生产设备。体育彩票BOB

5利润

你的商业利润是收入的数量你看到当收入超过费用和税收参与维持您的业务。意识到你的利润,你应该列出所有你的公司的方式产生收入。你也可以把它进一步,清单的方式你会喜欢你的公司在未来产生收入。不包括在你目前的预算,但是使用它作为可能的预测信息。

6预算

你的预算部分业务预算模板将散列车厢的发现你已经完成。到这一块的拼图,你应该过属于你的预算的每个文档,结果将是你次经过精心策划预算年度的预测。