决策会议议程模板
利用Rick Lent(《领导大型会议》的作者)的这个模板,鼓励团队参与,分享关注点,并为下一步创造动力。
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决策会议议程模板概述
什么是决策?
工作环境中的决策是指在最大化盈利或实现预期结果的行动方针之间做出决定的过程。在商业中,这些决定可以由一个人或一个集体团队或一群股东做出。在工作场所,决定通常是在决策会议上正式确定的,同事们聚在一起决定最好的行动方案。这些会议的目的是聚集一群人,正式同意一个决定,这样组织就可以作为一个集体向前发展。最终目标应该是获得一个坚定的承诺,采取行动的决定。
为什么决策会议很重要?
决策过程并不容易,所以决策会议是有益的。这些会议为同事们提供了一个完美的环境,让他们聚在一起交流,最终形成统一战线。虽然这些会议的频率会有所不同,但重要的是,只有在必要的时候才召开决策会议。当必须作出决定时,这些会议是关键,因此没有其他必要。
每个团队的决策过程是不同的,这意味着采取个性化的方法是很重要的,这样你就可以创建一个最适合你的团队的过程。虽然每个人的过程看起来都不一样,但它可能包括收集信息和进行研究等小组活动,头脑风暴评估选项和备选方案,筛选偏好,甚至主持投票来得出最终结论。
决策会议应该多长时间、多长频率?
决策会议的长度也会根据你的独特需求而有所不同。在确定决策会议需要多长时间时,最好利用决策会议议程模板。利用决策会议议程模板可以确保你不会遗漏任何关键细节,同时确保你为每个话题分配了足够的时间。在你填写了决策会议议程模板并考虑了提问时间之后而且一个讨论,你就能确定你需要多少时间来做决策会议。
这个决策会议模板里面有什么:
成功决策会议的关键是利用一个彻底的决策会议议程模板。幸运的是,我们的决策会议议程模板包含了召开高效决策会议所需的所有内容,包括5个部分:欢迎、审查提议的决策、讨论:澄清答复、最终检查和下一步。
1欢迎
讨论通过共识做出决定意味着什么。
决策会议议程模板的这一部分用于讨论通过协商一致做出决定意味着什么。重要的是使用此部分来协调会议参与者,并确保他们了解情况并在同一页面上。他们需要明白他们的意见很重要,你应该鼓励每个人都参与到最终的共识中。
2审查拟议决定⭐
提出提议的决定,并收集每个人的反应。
在这一节中,您将深入了解细节并提出建议的决策。重要的是,每个出席的人都有机会在这个环节表达他们的担忧或意见,这样每个人都觉得他们的意见被倾听和考虑了。利用这段时间来讨论利弊,并详细了解这个决定将如何影响组织。
3.讨论:澄清回复
讨论同意和不同意的地方。
在决策会议议程模板的这一部分,您将讨论所有提议的一致意见和不同意见。重要的是,你要利用这段时间来主持一个健康的讨论,让与会者有机会一起达成普遍的共识。确保你分配了足够的时间来讨论,这样每个出席的人都有机会参与到对话中来。
4最终检查✅
确认协议和分歧(如果有)。
最后的检查是你和其他与会者何时达成协议。你可以利用这段时间讨论你的选择并得出最终结论。记住,重要的是每个人都有平等的机会对最终决定进行投票,同样重要的是每个人都拥有做出明智决定所需的所有信息。
5下一步⏭
将决策和下一步步骤记录下来。
每一个好的会议都以“下一步”部分结束,你的决策会议也不例外。在此期间,除了会议结束后需要完成的后续步骤之外,记录已经做出的决定是很重要的。讨论和记录接下来的步骤将确保每个人都在同一页上,同时确保那些承诺会后任务的人仍然负责。