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第一次与项目经理一对一的会议模板

使用这个模板跟会议首次会议与项目经理明确优先事项,期望,日程安排和设置新的点成功!

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    研究员自定义标题,谈话要点,更在使用它之前你的下一个会议

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    使用模板在实时会议与会者协作会议笔记

里面有什么第一个一对一的与项目经理会议模板:

1⭐️目的和技能

讨论为什么雇佣他们,需要哪些具体的技能项目。

2个人优先级、任务和里程碑

讨论当前的优先级,任务和最近的里程碑,以及他们当前的责任。

  • 优先级,任务和里程碑
  • 其他的责任

3❓方法

询问项目管理方法前进。

4✅业绩预期

讨论他们的表现的期望。

5⛔️挑战和问题

预期的挑战和问题进行讨论。

6解决问题的过程

讨论沟通,决定将如何做出。

7会议的期望

设定预期未来的一对一交流。

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关于作者

Fellow.app

的就是团队的生产力和团队会议管理软件收集建立体育彩票BOB合作议程,记录决策,并保持彼此负责。

  • 布列塔尼福赛斯
    前首席人才官,Shopify

    的对我们来说是一个重大转折。我喜欢轻和容易使用。它直观地建立在我的日常节奏,Shopify的自然流动,使它更易于有价值的对话。”

  • 约翰格里森
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    “我从没见过一个应用程序传播得如此之快。在几周内,有成百上千的人使用的跟进每个会议的行动项不可避免地出来。它已经改变了我们的团队。”

  • 塞布丽娜勒布朗
    销售总监,调查猴子

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