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  使用模板在实时会议与会者协作会议笔记

里面有什么营销代理销售资格会议模板:

1公司的年龄

建立公司更愿意雇用你,除非它们资金充足的启动与快速增长的动力。

2员工数

小公司很少招聘营销帮助,或者他们会雇佣个人咨询。

3营销员工数量

没有营销员工意味着你没有一个内部冠军。相反,你处理的人做一百万个其他的事情和不关心营销优先级。

4收入

告诉你如果他们能负担得起你。也让你说,“公司在你的行业应该(X %)的收入花在营销”,看看他们如何回应这一数字。

5项目/护圈的预算

告诉如果他们能负担得起你,他们想要/需要的水平。

6整体营销预算

显示这项工作如何适应他们的其他营销。

7他们现在与一个机构工作吗?哪一个?

你不想成为他们的第一个机构。你也想知道为什么他们发射机构。他们可能会解雇该机构在不切实际的期望…这意味着高的机会,它会发生在你身上,。

8这个项目的最后期限是什么?

从你得到输入点是否可行的考虑到当前项目团队工作负载。帮助你添加一个溢价rush-rate引用(s)如果你需要额外的资源。bob综合体育平台下载安装

9他们的理想结果是什么项目(或护圈)什么时候完成?

他们期待什么?这是现实的吗?你能提供,尤其是在他们的预算吗?

10他们认为他们的竞争对手谁呢?

给你数据的讨论,你可以简要地看看比赛,看看他们在做什么。还能帮助你了解如果他们国家的竞争对手或本地竞争对手,这将大大影响最低预算。

11他们欣赏什么其他公司(即使在其他行业)?

他们把自己比作是谁?如果他们预计Apple-level营销一个小预算,提前你想知道。

12你先前的项目中完成他们的行业的代理商吗?

更容易销售如果你有相关的投资组合的工作前景。