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  选择一个模板

  用一个预先构建的模板来节省时间，模板中有推荐的谈话点，可以让你开始

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  定制它

  在研究员、自定义标题、谈话要点等，然后再在下次会议中使用

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  让它活起来

  与会议参与者实时使用该模板协作完成会议记录

这个波莉的领导力每周同步议程模板里面有什么:

1分享一些东西(5-10分钟)

讨论下周团队感兴趣的个人或与工作相关的话题。

2数字(15-20分钟)

查看KPI仪表板以了解运营、营销、销售和收入数字。讨论数字中的差异(预测的或意外的)，以及如何根据需要减轻/鼓励。

3.❗每周团队优先级(10分钟)

每个领导团队成员更新的圆桌会议，讨论他们的团队正在完成的短期工作。

4重点项目(10分钟)

分享每个领导团队成员关于关键长期计划的最新情况(例如，朝着季度OKRs的方向努力)。

5️艰难的对话(10-20分钟)

讨论会议中没有讨论但应该讨论的话题。有什么事情是集团应该知道的，可能会影响业务的表现?这是一个开放对话的时间，专注于合作寻求解决方案

5✅动作项(5分钟)

这次会议取得了哪些成果?