![](http://www.hackmyideas.com/wp-content/uploads/2022/07/Clockwises-Weekly-Kickoff-Meeting-Template-preview-320x180.png)
回到团队会议bob苹果版ios
![](http://www.hackmyideas.com/wp-content/uploads/2022/08/Polly-Template-Icon.png)
波莉的领导力每周同步议程模板
在每周的领导团队会议上,准备一个促进公开对话和团队反馈的议程,同时留出时间提出重要问题。
获取这个免费模板
262
321
![模板预览](http://www.hackmyideas.com/wp-content/uploads/2022/08/Templates-Desktop-Starting-Point-🛑-small.png)
预览模板
这个波莉的领导力每周同步议程模板里面有什么:
1分享一些东西(5-10分钟)
讨论下周团队感兴趣的个人或与工作相关的话题。
2数字(15-20分钟)
查看KPI仪表板以了解运营、营销、销售和收入数字。讨论数字中的差异(预测的或意外的),以及如何根据需要减轻/鼓励。
3.❗每周团队优先级(10分钟)
每个领导团队成员更新的圆桌会议,讨论他们的团队正在完成的短期工作。
4重点项目(10分钟)
分享每个领导团队成员关于关键长期计划的最新情况(例如,朝着季度OKRs的方向努力)。
5️艰难的对话(10-20分钟)
讨论会议中没有讨论但应该讨论的话题。有什么事情是集团应该知道的,可能会影响业务的表现?这是一个开放对话的时间,专注于合作寻求解决方案
5✅动作项(5分钟)
这次会议取得了哪些成果?