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离线策略议程模板:

1设置

用一些鼓舞人心的单词开始离线公司的使命和愿景,和离线的目的。

2✔️承包

建立基本规则如何行为,被称为“承包”可以帮助你避免非生产性的行为如打断,闲聊,或者失去焦点。体育彩票BOB

• 行为必须我们承诺我们都获得最大的从这个离线?
• 我们允许彼此加强这些承诺?
• 我们应该如何加强?

3连接

增加信任感和心理安全需要建设性的冲突和争论在离线的早期开始,培养小组联系。这可以通过不同的活动,如破冰船和情感签到。

• 一个问题破冰船

4有分歧

提出新的想法和可能性的过程称为发散思维。不同的主题可能会包括:

• 地平线扫描:寻找新的可能性和机会的业务在一个特定的区域。
• 头脑风暴:收集尽可能多的想法在一个特定的业务问题。
• 开放的讨论:讨论有争议的或矛盾的问题没有正确的答案。

5收敛

不同车间表面新想法和问题,而收敛研讨会旨在分析和优化这些想法,并做出决定。收敛的主题可能包括:

• 分析:评估利弊,优先理念,评估工作(也许通过规划扑克)。
• 决策:让领导人作出决定并建立共识。
• 规划:以决策和形成行动计划。

6✅提交

你在一起作为一个整体,想出了新鲜的想法,做了一些关键的决定。现在是时候承诺作为一个群体,锁定下来。

7庆祝

返回所规划的目标和愿景的介绍是一个很好的方法来完成离线。感谢工作人员的时间和工作,祝贺他们工作做得好。