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  选择一个模板

  使用预构建的模板来完成推荐的谈话要点，从而节省时间

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  定制它

  在研究员，自定义标题、谈话要点等，然后在下次会议中使用

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  让它活起来

  与与会者实时使用该模板，协作编写会议记录

人才管理框架会议议程模板概述

什么是人才管理框架?

人才管理框架是一套流程或系统，它为管理者提供了一种结构化的方法来发展员工和留住组织内的顶尖人才。一个坚实的人才管理框架应该培养员工，以满足组织和个人的需求，同时确保你有一切到位，成功地执行你的人才管理战略，提高员工的表现。

人才管理系统可以更容易地评估技能和资格、寻找顶尖人才、聘用新员工、管理员工的优势和劣势，以及奖励和留住表现最好的员工。一个强大的人才管理系统的好处包括:

• 保留
• 改善员工体验
• 员工成就感与发展
• 改进了入职和招聘流程
• 提高员工和经理的敬业度

什么是人才管理框架会议?

为了创建一个优秀的人才管理系统，您首先需要主持一个人才管理框架会议，并以一个全面的人才管理框架会议议程模板为后盾。人才管理框架会议是指高层领导或关键利益相关者之间举行的会议，旨在建立人才管理框架，以留住人才，提高敬业度和满意度，并确定现有员工的优势和劣势。

在下次人才管理框架会议上，您应该讨论寻找和招募顶尖人才的策略，评估您目前的入职流程，学习如何进行迭代和改进，讨论员工绩效以及教育和改进机会，回顾您当前的奖励计划和保留策略，最后定义人力资源(HR)应该保持一致的业务目标。bob综合体育平台下载安装

人才管理框架会议的时间和频率应该是多少?

在确定人才管理框架会议的频率和长度时，重要的是要采取个性化的方法来满足您的独特需求。如果您的组织有一个强大的人才管理系统，并且您希望进行快速检查，那么您可能需要更少地主持这些会议。如果你是从零开始，试图从头开始建立一个人才管理系统，你可能需要主持一系列会议，直到你创建了一个可靠的系统。在确定需要为会议留出多少时间时，最好参考人才管理框架会议议程模板。参考一个全面的会议议程模板将确保你为你的人才管理框架会议留出足够的时间。

如何使用人才管理框架会议议程模板

举办有效的人才管理框架会议的关键是采购和利用人才管理框架会议议程模板。Fellow使它比以往任何时候都更容易，它为您提供了一个预构建的模板，包括推荐的谈话要点和结构化的谈话开场白。选择模板后，您可以根据自己的独特需求对其进行定制，并在下次会议时实时使用。我们的模板包含五个主要话题，包括业务目标、招聘、入职、员工绩效和总奖励。

人才管理框架会议模板的内容:

利用此人才管理框架会议议程模板，为您的组织开发一流的人才管理框架。

1业务目标

定义HR应该与之一致的业务目标。

重要的是，你的人力资源部门对你所做的一切都了如指掌。人才管理框架会议议程模板的这一部分应该用于定义您的业务目标，并确定您的人力资源部门是否与之一致。

2招聘

讨论寻找和招募人才的策略。

在当今时代，寻找和招聘顶尖人才可能很困难。重要的是，利用这段时间来讨论你的与众不同之处，并了解你还能做些什么来招募和留住顶尖人才。现在是讨论招聘策略的时候了。

3.新员工培训

讨论入职流程是什么样的。

拥有一个无缝的入职流程是非常重要的。这段时间应该用来讨论你目前的入职流程，以及你可以如何做出积极的改变。重要的是要有一个入职过程，让新队友感到受过教育，被授权，并融入你的团队。

4员工绩效管理

讨论员工绩效管理流程。这包括指导、专业发展等。

人才管理框架会议议程模板的这一部分应该用于讨论您的员工绩效管理流程。这种讨论应该涵盖指导和专业发展等主题。

5总回报

讨论当前的奖励计划。这包括工资、福利、奖励、晋升等。

贵公司目前是否有奖励顶尖人才的奖励计划?利用这段时间来讨论你的奖励计划，以及如何改进。如果你没有奖励计划，现在是时候考虑一个了。你的奖励计划可以包括从福利、奖金到晋升的任何东西。