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共同平台的工程Sprint计划会议模板
帮助您的工程团队在不同的项目上达成一致。利用这个会议议程来关注季度okr。
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Together平台的工程Sprint计划会议模板包含什么内容:
1季度OKRs
讨论季度okr及其进展。
- 我们在okr的轨道上吗?
- 我们是否应该更新完成当前项目所需的步骤?
- 我们正在做的和okr有关吗?
2Sprint董事会
完成对上周工作的回顾,并回顾杰出的客户成功案例或错误记录。
- 所有的票都是最新的吗?
- 我们没有完成什么?
- 什么是放弃,什么是进入下一个sprint?
3.Sprint板积压
为未来的sprint划分优先级并组织任务积压。
- 所有的票都是最新的吗?
- 我们没有完成什么?
4分配冲刺板待办事项
根据工程师的实力和过去的项目分配剩余的门票。不能完成的可以挪到下周。专业提示:与项目经理和设计团队协调这一步!