虚拟销售启动议程(SKO)
使用Salesforce团队的这个专家认可的模板,让您的整个销售组织对即将到来的一年感到兴奋。
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虚拟销售启动议程(SKO)的内容:
1鼓舞人心的演讲
利用这次初次会议,让每个人都对加入团队和组织感到兴奋。当每个人都渴望一起销售时,理想的目标就更容易实现。
2分组会议
创建实际或想象的案例研究,进行实时编程马拉松,通过实时反馈在角色扮演中练习学习,并通过游戏化和奖励培养竞争精神,以保持突破。
3.客户的故事
询问一些客户发言人,他们为什么选择贵公司,他们领域的热点是什么,以及他们会如何建议你在未来与类似的客户沟通。
4团队愿景和目标
利用这段时间——当每个人都专注于同样的目标时——促进与关键领导人的对话,并讨论每个人对今年的愿景。
5庆祝活动和奖项
表彰销售人员和前一年的巨大胜利,继续这一历史悠久的做法。享受颁奖的乐趣——想出一些能让你的团队发笑的奖项。
6⚽团队活动
想出一个有趣的、相互联系的团队活动,让成员们一起学习和成长,以一个积极向上的基调结束会议。