每周Scrum会议模板
每周的scrum会议是一种圆桌会议形式,讨论任务的进展情况,哪些已经放缓,哪些已经停止
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每周scrum会议概述
“混战”一词是从橄榄球中借来的,指的是球员们聚集在一起制定快速有效的比赛计划。这个词现在用于科技公司,或者更具体地说,用于软件或开发团队。scrum意味着团队合作,这最终导致了这个术语现在的流行。
1什么是每周scrum会议?
在科技行业,scrum或stand - up是旨在协调团队成员的短期会议。在scrum中,队友们将围绕桌子提供最新消息,并为即将到来的一天制定行动计划。团队成员还将讨论障碍或阻碍因素,以确保所有团队成员都在同一页上,并准备在会议结束时立即投入工作。定期召开scrum会议将帮助你的开发团队保持同步,同时立即发现障碍,消除因延迟或障碍而损失宝贵工作时间的风险。
顾名思义,它每周都会发生。对于产品团队来说,这是一个额外的机会,让他们从日常活动中退一步,讨论已经取得的体育彩票BOB进展,哪些被放慢了,哪些被停止了。- - - - - -李帕克产品体育彩票BOB经理
2scrum会议应该多长时间、多长频率?
如上所述,scrum的重点在于团队合作。scrum框架是一个优秀的项目管理资源,除了责任和目标导向的成功之外,它还强调团队合作。虽然scrum会议很短,但它们的影响力非常大。这些会议应该每周进行一次,每次不超过15-20分钟。大多数团队在早上召开这些会议,并将其作为未来一天成功的框架。
3.为什么scrum会议很重要?
因为开发团队在短而具体的期限内工作,定期举办scrum有助于确保每个人都在同一页上,并且可以在阻碍团队成功之前识别和发现瓶颈。这些会议还可以帮助开发团队在潜在的障碍或问题变成主要障碍之前识别它们。最终,您的每日scrum会议应该用于检查和同步开发团队的进度,因为它与当前的sprint有关。
虽然定期会议和日常会议有许多相似之处,但主要的区别在于主要关注点和频率。虽然你的常规会议或每日站立会议可能没有那么结构化,或者关注多个主题,但你的scrum应该专门针对你的开发团队正在进行的当前冲刺。
如何使用每周scrum会议模板
任何重要会议的关键都是事先准备。如果你不花时间在会议前做准备,你就有可能超时或主持一个无效的会议。提前准备不仅能确保你作为主人做好了准备,还能确保所有的与会者都做好了准备,知道会发生什么。幸运的是,scrum会议很容易准备,因为内容和主题很大程度上与您已经为团队组织的sprint相关。
事先准备会议的一部分包括寻找一个一流的会议议程模板,可以根据您的需求进行定制。我们的会议模板使您能够与您的团队成员实时协作。只需选择一个带有推荐谈话点的预构建模板,自定义它以满足您的需求,并在您的开发团队下次每周scrum会议期间将其带入生活。研究员让你在每次会议之前、期间和之后都能提高工作效率。体育彩票BOB
每周Scrum会议模板的内容:
如果您希望在下一个sprint之前调整您的开发团队,那么利用我们的每周scrum会议模板是必须的。想知道每周scrum会议模板里面有什么吗?为了帮助您在调整团队的同时举办有效的每周scrum会议,我们的团队整理了一个全面的每周scrum会议模板,由三个主要部分组成:进展、放缓和停止。
1进步
回顾所有转移到“演示”或“完成”阶段的故事或任务。
模板的进度部分用于检查已移至“演示”或“完成”阶段的所有故事或任务。这将为你的开发团队提供机会去分享他们的工作或向你的整个团队演示它(如果他们之前没有机会去回顾的话)。
2慢了下来
分享那些没有取得你期望的进展的任务。
在开发过程中遇到障碍或遇到问题是很正常的,但如果你不能控制住它们,它们就会继续困扰你的团队。在这个部分,你和你的队友花时间回顾任何可能没有按照你预期或预期的方式进行的任务是很重要的。您的开发人员是否错过了最后期限或未能在sprint中完成任务?现在是讨论问题并找到问题根源的时候了。
3.停止
分享我们已经停止工作的任务。
您的开发人员是否已经停止了当前sprint中列出的任务?在模板的这一部分中提出它们是很重要的。开诚布公地讨论某些任务为什么会停滞不前,这样你就有可能提出解决方案。如果进度完全停止,您可能需要重新安排您的sprint,并将有问题的任务移到未来的sprint中。