是第一个看到的4.1中的新功能推出3月14日

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一对一会议软件经理和他们的团队

同事更易让经理和下属谈话要点上进行合作,交流反馈,参与谈话。

排名# 1会议管理G2 +信任世界上最好的球队

为什么一对一交流重要?

一对一会议帮助管理者与下属建立起信任。他们是教练员工专属空间优先级、交流反馈,并扫除障碍。

专业技巧

你的一对一交流不应该状态更新。利用这段时间与你的团队成员,推动其经济的发展。

一个一对一的工具可以帮助您和您的团队…

一个私人会议议程和记录笔记

显示你的队友你价值多少跟时间和他们提前准备,跟进行动项目,参照过去的谈话。

的提供了一个无缝的设置从开始到结束让你跟会议从沉闷的令人愉快的在不到一分钟。

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    谈论正确的事情

    告别尴尬的沉默和状态更新。

    家伙的200 +图书馆提出问题和预构建的模板将帮助你保持一致性和火花接触对话。

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      促进心理发展。

      世界上最好的经理鼓励持续学习,专业发展,实时反馈。

      帮助你的团队实现他们的目标,为他们提供一个专门的空间设置优先权并想象他们的进展。

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        与行动项目建立问责制

        最具生产力的一对一体育彩票BOB会议结束下一步!这些可能与一个项目,直接报告的职业发展,或甚至一个任务管理器之前计划做下一个一对一的。

        让事情变得简单,写这些行动项目在你的会议笔记。写,创建、编辑和分配这些步骤同!

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          把所有你的1:1议程在一个地方

          很容易跟会议记录指出如果你只会见几个人。但如果你有多个一对一交流一周,它很快就会成为一场噩梦试图跟踪每一个笔记。

          简化你的工作流程与同行的两人之间的内容部分。你们两人之间的内容会自动出现在本节中,便于准备即将到来的会议或回顾之前的。

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            永远不要忘记了什么

            展示你的直接下属,你记住他们说在过去的会议。

            同,你可以看到历史的每一个谈话跟你,确保你保持专注于重要的决定和行动项目。

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                • 的帮助我的团队有更多的协作一对一的会议。队友爱捕捉自己的议程项目,促使是超级方便的时候从一个会议到另一跳。”

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                  客户成功的高级主管

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                明白为什么100 +国家领导人正在使用的今天为他们两人之间的内容。

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                一对一会议的艺术

                明确地指向最误解和经理的有力工具。一书的作者劳拉·霍根的前言,弹性管理。

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